西安醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家精準(zhǔn)扶貧,、精準(zhǔn)脫貧方針,，落實(shí)《陜西省健康扶貧實(shí)施方案》“全省健康扶貧工作電視電話(huà)會(huì)議”的精神,，利用自身優(yōu)勢(shì)，從2017年起,，對(duì)旬邑縣醫(yī)院,、鎮(zhèn)安縣醫(yī)院進(jìn)行精準(zhǔn)幫扶。
——摸清問(wèn)題,，找準(zhǔn)對(duì)策,。該附院精準(zhǔn)扶貧醫(yī)護(hù)隊(duì)多次對(duì)旬邑縣人民醫(yī)院、鎮(zhèn)安縣人民醫(yī)院進(jìn)行摸底調(diào)研,，該附院院長(zhǎng)李亞軍說(shuō),，只有找出問(wèn)題的源頭，才可以制定有效的方案,，有針對(duì)性的對(duì)這兩家醫(yī)院進(jìn)行幫扶,。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，兩家縣醫(yī)院均存在技術(shù)底子薄弱,、設(shè)施設(shè)備落后,、管理不規(guī)范等問(wèn)題,。必須因地制宜，根據(jù)當(dāng)?shù)蒯t(yī)療資源,，由急到緩,，有重點(diǎn)、有針對(duì)性的進(jìn)行幫扶,。
——深入基層,，精準(zhǔn)幫扶。到目前為止,，醫(yī)院先后三批次派出20余名專(zhuān)家骨干在旬邑縣開(kāi)展醫(yī)療幫扶工作，其中安排專(zhuān)家講座培訓(xùn)當(dāng)?shù)蒯t(yī)療業(yè)務(wù)人員100余名,，在12個(gè)科室查房會(huì)診危重疑難病人60名,，義診診治患者300余人，發(fā)放健康宣傳資料300余份,，醫(yī)療專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)的扶貧工作深受當(dāng)?shù)厝罕姾歪t(yī)療機(jī)構(gòu)及醫(yī)務(wù)人員的好評(píng),。
李亞軍說(shuō)，今后該院將繼續(xù)通過(guò)義診,、坐診及醫(yī)療知識(shí)講座培訓(xùn)活動(dòng),，向旬邑縣群眾普及健康知識(shí)；為旬邑縣45歲以下執(zhí)業(yè)醫(yī)師進(jìn)行輪訓(xùn)和全科醫(yī)師輪崗培訓(xùn),；集中在旬邑縣全縣系統(tǒng)開(kāi)展醫(yī)院管理,、醫(yī)療質(zhì)量控制、院感,、專(zhuān)業(yè)技能及急救知識(shí)培訓(xùn),，讓受訓(xùn)人員掌握基本的專(zhuān)科防病知識(shí)，培養(yǎng)正確的診治理念,；長(zhǎng)期接收旬邑縣醫(yī)務(wù)人員到西安醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院免費(fèi)進(jìn)修,、培訓(xùn)。
——以問(wèn)題為導(dǎo)向做好精準(zhǔn)扶貧,。“以問(wèn)題為導(dǎo)向做好精準(zhǔn)扶貧工作,。”這是該附院書(shū)記任天順對(duì)鎮(zhèn)安縣醫(yī)院扶貧工作的定位,。在對(duì)鎮(zhèn)安縣醫(yī)院深入了解后,，任天順和醫(yī)務(wù)處等部門(mén)負(fù)責(zé)人兩次赴鎮(zhèn)安縣醫(yī)院進(jìn)行調(diào)研，確定了以“醫(yī)院管理”為扶貧突破口,，扶貧鎮(zhèn)安縣醫(yī)院全力沖刺“醫(yī)院等級(jí)復(fù)審”,。隨后邀請(qǐng)鎮(zhèn)安縣醫(yī)院一行50人到該附院進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。
該附院首先派評(píng)審辦主任和質(zhì)控科主任前往鎮(zhèn)安縣醫(yī)院進(jìn)行精準(zhǔn)扶貧幫扶工作,。鎮(zhèn)安縣醫(yī)院面臨著“二級(jí)甲等醫(yī)院”復(fù)審工作,，復(fù)審工作涉及面廣,、任務(wù)繁重，醫(yī)院兩位主任一到鎮(zhèn)安縣醫(yī)院就立即投入工作,，聽(tīng)取了鎮(zhèn)安縣醫(yī)院評(píng)審辦的“復(fù)審工作計(jì)劃安排”,。深入科室查閱復(fù)審工作準(zhǔn)備資料，查看工作流程,、環(huán)境,、設(shè)施，了解相關(guān)醫(yī)務(wù)人員工作職責(zé),、制度,、應(yīng)急預(yù)案的知曉情況，及復(fù)審工作有關(guān)問(wèn)題與困惑,，并對(duì)醫(yī)院存在的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的反饋,。為了讓與會(huì)者更加深刻地理解評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)用質(zhì)量管理工具持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,，兩位主任分別對(duì)該院院領(lǐng)導(dǎo),、科主任、護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行了“醫(yī)院評(píng)審評(píng)價(jià)理念與方法”“醫(yī)療質(zhì)量安全管理工具——FOCUS-PDCA”的培訓(xùn),，由淺入深地講述了“醫(yī)院評(píng)審評(píng)價(jià)概述,、評(píng)審評(píng)價(jià)新理念、迎評(píng)資料的準(zhǔn)備,、FOCUS-PDCA工具的方法,、步驟”，并分享了西安醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院評(píng)審實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及FOCUS-PDCA質(zhì)量改進(jìn)成功案例,。直到深夜,，會(huì)場(chǎng)仍虛無(wú)空座。
第二批精準(zhǔn)扶貧隊(duì)伍由該附院護(hù)理部主任,、感控科主任和藥劑科相關(guān)工作人員組成,，隊(duì)伍成員繼續(xù)結(jié)合鎮(zhèn)安縣醫(yī)院面臨的“二級(jí)甲等醫(yī)院”復(fù)審工作，實(shí)地走訪(fǎng)了重點(diǎn)臨床科室,、急診科,、手術(shù)室、供應(yīng)室,、血液透析室,、藥劑科、藥房,、藥庫(kù),、口腔科、內(nèi)鏡診療科以及醫(yī)廢,、污水處理等后勤部門(mén)共30余個(gè)科室及部門(mén),，訪(fǎng)談工作人員并進(jìn)行操作考核,，現(xiàn)場(chǎng)幫助各科室發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，并提出具有可操作性的解決辦法,，從護(hù)理管理,、院感管理及藥事管理三方面對(duì)鎮(zhèn)安縣醫(yī)院提出問(wèn)題及整改建議五十余條。
任天順說(shuō),，今年年底,，鎮(zhèn)安縣醫(yī)院就要進(jìn)行二級(jí)甲等醫(yī)院復(fù)審了。但扶貧工作只有起點(diǎn),，沒(méi)有終點(diǎn),。復(fù)審結(jié)束后，該附院對(duì)鎮(zhèn)安縣醫(yī)院的幫扶工作還將繼續(xù),，要從技術(shù)上加大力度,，在模式和方式上要多樣化。一個(gè)醫(yī)院,，一個(gè)學(xué)科的發(fā)展，無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)出成效,，要想有質(zhì)的飛躍,，必須要有長(zhǎng)期機(jī)制持續(xù)的幫扶，才能收到明顯的效果,。因此,，鎮(zhèn)安縣醫(yī)院將成為該附院的長(zhǎng)期幫扶對(duì)象。
（責(zé)任編輯：薛曉強(qiáng) 審核:黃曉青）
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