3月7日下午,，副校長(zhǎng)和新盈在招標(biāo)與采購(gòu)處深入調(diào)研工作,，處長(zhǎng)唐俐玲主持調(diào)研會(huì)。
調(diào)研會(huì)議
會(huì)上,，綜合科、工程招標(biāo)科,、貨物服務(wù)采購(gòu)科科長(zhǎng)分別介紹了科室工作職責(zé),、2023年完成的主要工作及存在的主要問(wèn)題、2024年工作計(jì)劃,，圍繞如何提升采購(gòu)效率,、強(qiáng)化采購(gòu)需求管理,、信息化統(tǒng)籌管理等方面內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，科員匯報(bào)了各自的工作內(nèi)容,、工作設(shè)想以及今后需要努力的方向,。
招標(biāo)與采購(gòu)處副處長(zhǎng)于燁結(jié)合分管工作，提出“一化二度三服務(wù)”的工作方式,，即招采工作做到學(xué)校利益最大化,，采購(gòu)執(zhí)行滿意度和采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量滿意度不斷提升，樹立服務(wù)學(xué)校長(zhǎng)久發(fā)展,、服務(wù)教學(xué)科研,、服務(wù)師生為中心的理念。在執(zhí)行2024年采購(gòu)工作中不斷完善制度,，持續(xù)優(yōu)化科室職能和工作流程,，搭建信息化平臺(tái)，提升管理水平,，做好內(nèi)控管理,，以問(wèn)題和結(jié)果為導(dǎo)向保質(zhì)保量完成招采任務(wù)。
唐俐玲對(duì)處室概況,、2024年工作目標(biāo),、工作舉措和主要工作任務(wù)安排作了匯報(bào)，按照學(xué)校2024年實(shí)現(xiàn)高水平治理體系重點(diǎn)工作為抓手,，招采處著力建立高效的招標(biāo)采購(gòu)工作流程和管理體系,，聚焦“三效”，在提高采購(gòu)效率,、效能,、效益上下功夫，將相關(guān)目標(biāo)內(nèi)化為處內(nèi)八大重點(diǎn)工作,，落實(shí)到科室和責(zé)任人,，按時(shí)按點(diǎn)完成。
和新盈在認(rèn)真聽(tīng)取招標(biāo)與采購(gòu)處工作匯報(bào)后,，對(duì)招標(biāo)與采購(gòu)處在推進(jìn)招標(biāo)采購(gòu)工作規(guī)范化,、需求化等方面所做的努力給予充分肯定。她指出,，招標(biāo)采購(gòu)工作服務(wù)于學(xué)校事業(yè)發(fā)展的各個(gè)方面,，政策性強(qiáng)、關(guān)注度高,，高標(biāo)準(zhǔn)做好招標(biāo)與采購(gòu)工作對(duì)學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義,。就如何進(jìn)一步做好學(xué)校招標(biāo)采購(gòu)工作，和新盈提出三點(diǎn)要求：一是要提升服務(wù)能力和水平,，深入學(xué)習(xí)研究相關(guān)政策法規(guī),，不斷提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,，打造專家型管理者、業(yè)務(wù)型招采人,，在程序合法合規(guī),、結(jié)果保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上，具體問(wèn)題具體分析,，確保學(xué)校利益最大化,。二是要強(qiáng)化宣傳，發(fā)揮招采小講堂的作用,，開(kāi)展“黨建＋招采”小講堂,，豐富內(nèi)容和形式，打造特色品牌,。三是要加強(qiáng)廉潔自律,，打造忠誠(chéng)、干凈,、擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)招標(biāo)與采購(gòu)隊(duì)伍,，堅(jiān)決做到不觸底線、不越紅線,、守住防線,。
招標(biāo)與采購(gòu)處全體工作人員參加會(huì)議。
(供圖:黃欣 審稿:唐俐玲)
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